2021年度のスタート

　さあ、２０２１年度のスタートです。２０２０年度を振り返ると、私たちの目標である安全・品質については、まだまだ課題はありますが、ここ数年の中では優秀な成績でした。加害事故は減り、トラブル件数も削減できました。皆様の日頃の意識・取り組みのおかげと感謝をしております。小少軽短美については、車両部品物流事業部では新デジタコでの管理や給与体系見直しなども行い、速度管理や高速道路使用料の削減にも高い意識で取り組んでいただけました。食品物流事業部においてはＥ＆Ｓや燃費運転の取り組みが功を奏しております。佐賀の作業については生産性に課題を残しておりますが、今年度吉田新所長の下、きっと好転していただけると信じております。人間力を高める取り組みとしては昨年１０月から私が主催する「理念浸透勉強会」をスタート。全営業所の管理者に向けて人間力を高め、各々の成長に貢献するために毎月２時間の勉強会を行なっております。私自身も学びの場として共に人間力を高めるために学習し、練磨しております。

　新年度の品質目標は、「１.究極の安全を目指す　２.最高の品質を目指す　３.理念浸透を進める　４.小少軽短美を目指す」とします。安全・品質についてはまだまだ課題もありますので、更なる高みを目指して参ります。当面はコロナの影響による業績へのマイナス影響は続きます。軽油単価も高騰を続けており、小少軽短美の取り組みも改善継続をしていかねばなりません。そして、これまで「人間力を高める」としていたテーマを「理念浸透を進める」と変更させていただきました。理念浸透については先月の想いの道にも触れておりますので詳細は触れませんが、ロジテム九州で皆さんが働く目的として、社是・経営理念・品質目標を今一度腹落ちさせていただきたい、という思いから新たな目標を掲げました。甲子園の常連である高校野球チームはなぜ強豪校なのか？それは全部員が共通の目標「甲子園優勝」を目指して励んでいるからです。誰一人として「甲子園を目指しているのではなく、健康のためにやっている」「将来は会計士を目指している」なんてことは言っていないと思います。メンバー全員が統一の目標を持つことが、団結力を生み、素晴らしい結果を得ることができるのです。

　我が社は品質方針に「日本一のロジスティクスサービスを行う」と掲げています。全員がその意識を高め、日々の業務の一挙手一投足にエネルギーをこめていただければ、きっと日本一の品質を誇る会社になれるでしょう。理念浸透を心がけて２０２１年度も安全運転、安全作業をお願いいたします！