２０２３年度決意と行動

３月に行われたＷＢＣ、日本国民が熱狂した侍Ｊａｐａｎ世界一！大変感動致しました。侍Ｊａｐａｎヘッドコーチの白井一幸さんは個人的にも親しくしており、３年前に我が社の管理者向けリーダー研修を実施していただいたこともあります。そういったご縁もあることから、人一倍侍Ｊａｐａｎの活躍には身が入りました。彼らが世界一を達成した要因はたくさんあります。栗山監督のリーダーシップ、メンバーのチームワーク、そして何よりも「絶対世界一になるんだ」という目標に対しての決意と行動が一番の要因ではないかと思います。

この４月から我が社は２０２３年度がスタートします。私たちの目標は究極の安全・最高の品質を実現し、日本一のロジスティクスカンパニーになることです。昨年度の私たちの安全・品質の結果は目標から程遠い、散々たるものでした。ロジテム九州のメンバー全員が「絶対目標を達成するんだ！」という決意ができていたか？その決意に対する行動が伴っていたか？深く省みないといけません。

ロジテム九州はどういう会社か？「安全・品質にどこよりも真剣に取り組む会社である」という期待と認識は、荷主様はもとより、経営者として私自身も持っています。しかし、ここ最近の結果は期待から外れ、荷主様の信頼を失い、残念な想いをさせてしまっています。今一度社員の皆さん全員が「日本一の安全と品質を目指している会社」の一員としての自覚を持ち、本気で「究極の安全・最高の品質」を目指すことから始めようではありませんか。

様々な事故・トラブルが起こった昨年度の結果・原因を追求すると、一つの共通する要因が見えてきます。それは「確認不足」ということです。よって今期の品質目標は、

「１、確認を徹底し加害事故０件を目指す」

「２、確認を徹底し不適合０件を目指す」

「３、美しい心で美しい職場環境を創る」

とします。

加害事故０件、不適合０件を達成するための最重要施策として、日々の基本的な指差し確認・指差し呼称を徹底することを決意してください。そして、美しい職場環境を創るために、お地蔵様の礼拝を通して誠実な心と行動を示してください。皆さんに期待する決意と行動は、これから始める人事評価制度にてさらに明確にしていこうと考えております。

私はロジテム九州のメンバーを信じています！皆さんの力を貸してください！共に「確認」を徹底して究極の安全と最高の品質を実現していく１年にして参りましょう！２０２３年度もよろしくお願いします。